可以在中国销售汽车，为什么meta不能在中国销售设备呢？”
在2021年底，扎克伯格对vr产品部门的工作人员发出了这样的“灵魂拷问”。
并不是中国消费者不接受quest 头显，购物平台上关于quest头显的海淘也是随处可见。
但由于facebook（meta前身）主动放弃了中国市场，导致基于meta服务的quest头显也受到政策的影响，无法正常激活和使用，即使用户买到了海外版本，也得费劲周折捣鼓一番。
另一方面，由于meta内部的反华声音非常强烈，所以仅凭meta自己进入中国市场几乎是不可能的事（这里我们就不展开扎克伯格指责中国窃取美国技术、暗中封杀tiktok等一系列往事。）
只能依靠一家代理商推进quest 头显在中国大陆的发行。
巧的是，在腾讯在为头显业务犯愁，同时又有“国行switch”的运营经验，两者一拍即合，合作自然水到渠成。
我们可以看看腾讯运营quest国行头显会什么优势？
1、qq与微信两大社交网络；
2、充足的资金链；
3、丰富的软件和中文游戏开发经验；
4、硬件本地化的运营经验
……
与此同时，身为互联网公司的腾讯，在硬件领域确实拿不出什么成绩，而meta的头显产品刚好能弥补这一缺陷。
我们可以做一个预测，在腾讯与meta达成合作后，腾讯提供在中国市场的强大营销能力，以及海量的社交网络，而meta则提供高质量的设备和产品，两大行业巨头强强联合，各取所需。
但“switch国行版”的例子就在眼前，meta很难不踩坑。
目前，在腾讯将switch引入国内近4年后，switch国行版距离玩家们的期待依然遥远，不仅游戏数量远远落后海外版本，其中一些功能也被暗中“阉割”。相比之下，海外版switch虽然价格昂贵，但丰富的游戏资源足够弥补差价。
和游戏主机市场一样，头显市场虽然也面临这样的难题，但好消息是，国内外软件生态都处在起步阶段，国行版quest头显即便从头起步，也能很快弥补与海外版本的差距。
进入收割阶段，meta必须做大蛋糕
总结下来，头显市场已经进入了一个新的阶段。
meta依靠quest 2开拓了八成的份额，而quest 3将继续承担收割市场的重担。
其中，中国市场将成为vr行业下一个关键战场，meta自然需要迈出这一步。
可以说，商场上没有永远的敌人，只有永远的朋友，精明的扎格伯格自然深知这个道理。
不仅是中国市场以外，meta也在与竞争对手微软合作，推进元宇宙内容和基础设施的建设。
但谈合作容易，做好了难。
此前扎格伯格针对中国市场的一系列“骚操作”，给自己挖了一个坑。
而腾讯与任天堂在switch国行版的失败运营，也为quest 国行版提供了警示。
距离quest 3上市不到数月，留给双方谈判的时间真不多了。
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